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L’attuale emergenza ha imposto la necessità di ripensare profondamente alle nostre attività, facendo emergere i punti di forza ma anche le grandi fragilità di un sistema produttivo su scala globale.

Cosa accadrà dopo?

Come decifrare la complessità per ricondurla a strategie efficaci?

Quali scelte organizzative si riveleranno più efficienti?

Per iniziare a rispondere a queste domande, EFCEM Italia è lieta di offrire ai propri Associati 4 webinar progettati e realizzati da Ca’ Foscari Challenge School, business school dell’Università Ca’ Foscari Venezia. L’obiettivo è ragionare sui temi sollevati dall’emergenza Covid per comprendere la complessità e ricondurla ad efficaci strategie di risposta.

I webinar dedicati ai Manager e ai responsabili aziendali si pongono l’obiettivo di contribuire in modo concreto alla ripartenza, mettendoci a fianco e a servizio di chi dovrà agire con rapidità e decisione in un contesto di grande incertezza.

La riflessione dunque la facciamo assieme cercando di delineare la roadmap della ripartenza.

Prenotati ora

Fare business nell'era conversazionale

La nuova relazione con la clientela attraverso social media, rete, piattaforme di instant messaging nella fase dell'emergenza Covid-19

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11 giugno 9.00 – 10.30

Questo appuntamento vuole proporre le strategie da adottare per gestire la comunicazione al tempo del COVID-19. La comunicazione e la narrazione per le Pmi e le grandi aziende in una fase di emergenza costante e di nuova ordinarietà. Come raccontarsi al meglio? Come dialogare a distanza ma in modo empatico con clienti? Strumenti, piattaforme, modelli, linguaggi per fronteggiare la crisi attraverso una corretta pianificazione anche sui media digitali.

A cura di Giampaolo Colletti, giornalista e manager d’impresa, da dodici anni nel campo delle nuove tecnologie in aziende d’eccellenza

Trasformazione dei business model nella crisi Covid-19

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16 giugno 9.00 – 10.30

La crisi determinata dal Covid-19 impone alle imprese di riconfigurare il proprio modello di business. Quali sono le strategie che devono essere messe in atto per diventare resilienti o, addirittura, antifragili di fronte a shock imprevisti? Come procedere per elaborare previsioni affidabili per anticipare i prossimi shock? Nel corso dell’incontro si rifletterà sulla validità dei modelli di business dominanti nei diversi settori.

A cura di Carlo Bagnoli, Professore ordinario di Strategia aziendale, Università Ca’ Foscari Venezia

Valorizzare le risorse umane nella crisi Covid-19

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18 giugno 2020 9.00 – 10.30

Nel corso dell’appuntamento verrà analizzato come mai come in questo momento le aziende devono rivolgersi in maniera organizzata e costruttiva al proprio personale, con fiducia e favorendone l’apprendimento. 

  • Introduzione alla gestione delle risorse umane a distanza 
  • Gestire il rapporto con i collaboratori a distanza 
  • Organizzare riunioni efficaci e time management
  • Favorire l’on line learning per dipendenti

A cura di Anna Comacchio, Professoressa ordinaria di Organizzazione aziendale, Università Ca’ Foscari Venezia

Strumenti e piattaforme digitali per la gestione dei progetti in una fase di crisi

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23 giugno 2020 9.00 – 10.30

Il webinar si propone di affrontare la nuova sfida che lo stato di emergenza attuale ci pone: gestire, clienti, fornitori, team di lavoro ed i dati in remoto.

  • Piattaforme per la comunicazione a distanza: cosa sono, come sceglierle, pro e contro delle principali tecnologie sul mercato (Skype, Hangouts, Webex, Zoom, GoToWebinar)
  • Strumenti di gestione dei progetti: la logica del kanban applicato al management digitale (Trello e Basecamp)
  • Strumenti di gestione dell’innovazione: il design thinking in rete per l’innovazione di prodotti e servizi (Miro)

A cura di Stefano Micelli, Professore ordinario di Economia aziendale e E-business, Università Ca’ Foscari Venezia, e Dean di Ca’ Foscari Challenge School

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